martes, 24 de noviembre de 2015

METODOLOGÍA

La escuela de liderazgo transformacional, cuenta con una metodología activa iniciando con exploración e introspección, donde los participantes identifican su punto de partida a través del  reconocimiento del entorno e interpretación de la realidad de su vida. En este viaje hacia el logro de sus objetivos, adquirirán herramientas, entraran en confrontación con sus hábitos y forma de ver el mundo, lo cual les ayudara a generar una  visión, que los acercara cada vez más al logro de sus objetivos.

Este viaje de conocimiento y experiencias se realiza a través de tres niveles de aprendizaje, lo cual permite al participante ir obteniendo logros significativos en cada uno de ellos, donde se incorporan procesos y logros como:

1.    Intercambio de experiencias de vida.
2.    Desarrollo de habilidades actitudinales.
3.    Formación del Rol del participante
4.    Entrega y entrenamiento del mentor
El primer nivel de aprendizaje y confrontación con su vida se denomina LANZATE, un programa que invita al participante a tomar decisiones de transformación de sus hábitos cotidianos, enfocándolo en una realidad dirigida a construir una vida llena de abundancia en todas y cada una de las áreas de la vida.
El segundo nivel de aprendizaje denominado VUELA, entrega herramientas de dirección y entrenamiento (Coaching), donde el participante adquiere herramientas y competencias en administración y dirección de líderes, los cuales formaran parte fundamental en la construcción del proyecto de vida.
El tercer nivel de aprendizaje denominado CONSTRUYE, entrega herramientas de persuasión y programación de la mente, fortaleciendo el área espiritual, sin perder de vista el proyecto de vida. Cada palabra, cada frase, cada acción que realice un líder transformacional, promueve en sus seguidores el desarrollo de los mejores potenciales al servicio del proyecto de vida.

PROCESO DE APRENDIZAJE

El proceso de aprendizaje propuesto por la escuela de liderazgo transformacional, esta implementado en tres áreas para la adquisición de conocimiento y experiencias, estas son:

·         Teórico: Un proceso de formación donde se recibe información a través de expertos y confrontación teórica con experiencias de vida, al igual un proceso de profundización en lecturas acordes a las necesidad de cada fase de intervención.

o   Formación Presencial a través de conferencistas internacionales y personas exitosas de la región. Se realiza en un contexto que cuenta con: Conceptos y herramientas entregadas previamente en el programa de entrenamiento.
o   Plan de lectura especifico orientado al desarrollo de la competencia según la fase en la que se encuentre el participante.

·         Virtual: Un proceso de formación a través de foros permanentes de profundización orientados, que le permiten a los participantes encontrar un espacio de apoyo y consulta a decisiones realizadas o a realizar.
o   Acceso inmediato a plataforma virtual IQ10, en donde va encontrar pasó a paso con acompañamiento permanente.

·         Practico: Poner en acción las herramientas adquiridas, es uno de los retos del programa, por tal motivo se implemento una guía operativa, la cual le permite al participante colocar de manera práctica las herramientas y competencias adquiridas, así como evaluar el cambio en los hábitos.
o   Puesta en marcha de la herramientas adquiridas a través del desafío personal ¨Lánzate¨.

CICLO DE APRENDIZAJE

El ciclo de aprendizaje de la escuela de liderazgo transformacional, está estructurada en cinco (5) faces de formación continuada, la cual se repite en cada nivel de intervención, y donde el participante la asume como un ciclo de aprendizaje en su vida, un proceso de descubrimiento e interiorización del ser.
 El ciclo de aprendizaje le permite al participante interiorizar procesos a través de:
o   Explorar: El participante identifica sus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y herramientas.
 o   Confrontar: Se confronta con su realidad, y la visión de su entorno.
 o   Identificar: Identifica las necesidades de aprendizaje
 o   Adquirir: adquiere nuevas herramientas, cambiando hábitos y desarrollando nuevas destrezas.
o   Modificar: Modifica y cambia comportamientos, pensamientos y adquiere los necesarios para llegar a su meta final.


domingo, 22 de noviembre de 2015

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Un líder transformacional se centra en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por los demás, a estar alentando y armonioso, y para mirar hacia fuera para la organización como un todo. En este mandato, el líder aumenta la motivación, la moral y el rendimiento de su grupo de seguidores.

¿Alguna vez has estado en un grupo en el que alguien tomó el control de la situación transmitiendo una visión clara de los objetivos del grupo, una pasión marcada por el trabajo y la capacidad de hacer que el resto del grupo se sienta motivado y con energía? Esta persona podría ser lo que se llama un líder transformacional.

El liderazgo transformacional es un tipo de liderazgo que conduce a cambios positivos entre aquellos que rodean al líder. Los líderes transformacionales son generalmente enérgicos, entusiastas y apasionados. No sólo están interesados  e involucrados en el proceso sino que también se centran en ayudar a todos los miembros del grupo a tener éxito también.


La historia del Liderazgo Transformacional


El concepto de liderazgo transformacional fue introducido inicialmente por el experto en liderazgo presidencial y biógrafo James Mac.Gregor Burns. Según Burns, el liderazgo transformacional puede ser visto cuando “los líderes y seguidores trabajan juntos para avanzar a un nivel más alto de moral y motivación”. A través de la fuerza de su visión y de la personalidad, los líderes transformacionales son capaces de inspirar a sus seguidores para cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones y trabajar en pro de objetivos comunes.

Más tarde, el investigador Bernard M. Bass desarrolló las ideas originales de Burns y elaboró lo que hoy se conoce como Teoría del Liderazgo Transformacional de Bass. Según Bass, el liderazgo transformacional puede ser definido en base al impacto que tiene sobre los seguidores. Los líderes transformacionales ganan la confianza, el respeto y la admiración de sus seguidores.

 

Los componentes de Liderazgo Transformacional


Bass también sugirió que había 4 componentes diferentes de liderazgo transformacional:

1)    Estimulación Intelectual: los líderes transformacionales no sólo desafían el status quo sino que también fomentan la creatividad entre sus seguidores. El líder alienta a sus seguidores a explorar nuevas formas de hacer las cosas y nuevas oportunidades para aprender.

2)    Consideración Individualizada: apoyo y aliento a los seguidores de manera individual, con el fin de fomentar las relaciones de apoyo, mantienen las líneas de comunicación abiertas, para que sus seguidores no duden en compartir ideas, y para que los lideres puedan ofrecer reconocimiento directo a cada uno de sus seguidores, en función de sus aportes al proceso general.

3)    Inspiración y Motivación: los líderes transformacionales tiene una visión clara y son capaces de articularla a los seguidores, estos lideres también son capaces de ayudar a los seguidores a experimentar la misma pasión.


4)    Influencia  Idealizada: el líder transformacional se convierte en un modelo a seguir. Para sus seguidores. Debido a que estos depositan su confianza y el respeto al líder, ya que ven los resultados, en el líder, y saben que ha recorrido un camino que lleva al éxito.